333_抓大放小

第三百三十三集
他清了清嗓子
说道
呃
说到计划经济体系改革
尤其是国企改革
就不得不提到咱们国家以前的发展战略及优先发展重化工业
对于当初的国家而言
优先发展重化工业的好处有很多
比如使我国的国力得到了极大提升
武器装备水平快速增长等等
但这一战略有它的缺陷所在
那就是对于我们这样一个劳动力丰富的国家而言
将稀缺资本都配置到了资本密集
但只能带来很少就业的重化工部门
尤其是装备工业部门
就会导致将能发挥劳动力优势的轻工业
特别是消费品工业被人为抑制
为了满足民众对轻工业消费品的需求
同时也是为了给重化工发展提供保障
我们又推动了一系列的计划经济模式
包括扭曲性的宏观价值体系
计划配置资源的方式
以及在农村与城市分别建立了人民公社和各种国企
这也是我们清河县为什么会有这么多国企的原因
我们清河县的市场经济体系改革
很重要的一部分工作
就是针对这些国企进行改革
那么接下来我就说一下我对国企改革的思考
在过去的一些年里
我们的国企的确创造了大量的就业岗位
也一定程度上满足了人民的物质需求
改善了人民的生活
但随着时间的推移
旧的运行模式下的一些弊端也不断显现
比如无人对资产负责
对于上层管理者而言
即使自身经营不善
也由国家买单
填补亏空
对于下层的普通员工来说
干好干坏一个样
工资照发不误
从上到下都形成了一种无责任心的生产作风
随着情况愈演愈烈
甚至大家出现了大家拿的状态
从上层的管理者到基层的员工
普遍利用工作之便
把企业资产拿到自己家里
而对于这种情况
没有人去管
上上下下都充当老好人
苏长青从源头开始想起
讲的非常的细致
在进行了一系列的分析和铺垫后
才逐渐讲到自己对国企改革方法的看法
在去年大会上通过的决定中明确指出
国有企业实行公司制是建立现代企业制度的有效探索
具备条件的国有大中型企业要根据自己的不同情况
分别改组成国有独资公司
有限责任公司或股份有限公司
一般小型国有企业
有的可以实行承包经营
租赁经营
有的可以改组为股份合作制
也可以出售给集体或个人
我把这种大型国企实行公司化和中小国企实行民营化的策略
概括地称为抓大放小
我先说一下抓大
接下来我再说一下放小
咱们清河县的国企有很多
但说起来并没有什么大型国企
基本上都是中小型国企
所以在我看来
想把清河县的国企改革工作做好
最重要的就是做好放小
对经营状况较好
产品有市场
但缺乏资金的企业
通过产权界定
采取资产责任股形式
吸纳职工
自然人
法人等参股
改制为股份制企业
对生产经营陷于困境的企业
切除部分净资产以置换职工身份
通过适当的方式
变无限责任终身制劳动关系为与市场经济相适应的新型劳动关系
对于那些情况已经极度糟糕的企业
则可以以盘活国有资产
解决债务
人员包袱为目的
将整个企业进行产权转让
也就是进行拍卖出售
最后
我再说一下改革后的企业该如何适应市场经济进行生产经营发展
苏长青滔滔不绝地讲着他对企业改革的看法
这些既有他前世从书上
网络上看到的知识
也有他自己的思考
并且
如果说他前世的思考还只是纸上谈兵的话
那么如今重生回来
身处于这个时代
又亲自经营了店铺后
他的思考也愈加深刻起来
一些前世想不透彻的道理都变得清晰明了起来
他也没有丝毫藏拙
把自己的思考成果细致地讲给韩金生听
韩金生认认真真地听着
越听越觉得内心震撼
他完全没想到
苏长青对于国企的了解竟然如此的全面深入
他更是没想到
苏长青对国家去年才通过的决定竟然有这么深刻的理解
甚至从中领悟出了针对各种不同情况的国企的处理办法
他也没想到
苏长青竟然对市场经济运行的规律如此了解
并且已经总结分析出了一套市场经济体制下企业运营的方法论
他敢保证
起码在他见过的所有人里
无论是领导还是各种专家学者
他们对于市场经济的理解和思考
绝对没有苏长青深刻
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